• Posted on: 30 August 2013
  • By: greeny

A kérdés amit általában elfelejtünk feltenni. Miért van erre szükségünk? Ez egy újabb divatos módszertan, ami eltűnik majd a termelés évezredes történelmében? Lehet hogy eltűnik. De ne feledjük a céhek is eltűntek mégsem tekintjük őket csupán egy divatos termelési formának. Tehát, miért most beszélünk a LEAN - ről? Egyszerű. Azért mert most jött el az ideje. A termelési módok folyamatosan változnak (céhek - manufaktúrák - tömegtermelés - ???). Miért változnak? Azért mert változnak a vevő elvárásai, a vevői igények és mert változik a piaci helyzet. Ma már nem teheti meg egy üdítőitalokat gyártó cég hogy csak cukros italokat gyártson. Nem, ez már nem elég. A vevők szeretnék eldönteni hogy ugyanazt azt ízt cukorral vagy édesítővel isszák. Ma már nem lehet csak fekete autókat gyártani (Ford T-modell). Ennyire egyszerű. Az elmúlt közel száz év a tömegtermelés fejlődéséről szólt, a tömegtermelés beleivódott a tudatunkba. De eljött az ideje hogy ezen továbblépjünk. A LEAN gondolkodásmód erre a kihívásra ad egy lehetséges (és bizonyítottan működő) választ. Na jó-jó, de mi van ha nem a termelésben vagyunk? Mire jó nekünk a LEAN a szolgáltatás szektorban? A válasz nagyon egyszerű: ugyanarra. Informatikus karrierem során nagyon sok tool -t fejlesztettem. A mai irodai környezetben sokan azt hiszik hogy a toolok a megoldás kulcsai a fejlődéshez. De ez nem ennyire egyszerű. Egy rossz folyamatra toolt fejleszteni hiba. Ezzel csak automatizáljuk a "hülyeséget", ráadásul mivel pénzt és időt és energiát ölünk bele utána már sokkal nagyobb lesz az ellenállás ha javítani akarunk a folyamaton. Nem szabad IT rendszert (megoldást) fejleszteni amíg a folyamatot nem néztük át és nem raktuk rendbe. Ezért fontos hogy olyan szakembert találjunk, aki mindkét területen jártas!

Miért a LEAN?